EL MISTERIO DE LAS 9 CAJAS: CÓMO ORGANIZAR TALENTO SIN PERDER LA CABEZA

Abstract

Quiero contarte sobre una herramienta llamada “9 cajas” o “9 box grid”. Esta metodología te permite identificar el potencial y el desempeño de tus colaboradores.

Imagina una tabla dividida en nueve cuadros. En un lado se mide el desempeño (qué tan bien realiza su trabajo una persona), y en el otro, el potencial (qué tanta capacidad tiene para asumir nuevos retos o responsabilidades). Así, cada empleado se coloca en el cuadro que le corresponde. Por ejemplo, si alguien tiene un alto desempeño y mucho potencial, está listo para nuevos desafíos. En cambio, si alguien tiene bajo desempeño y bajo potencial, puede requerir apoyo o una revisión de su rol o algo más crítico tomar la difícil decisión de desvinculación en caso de que el colaborador no mejore su desempeño y resultados.

En este artículo nos iremos paso a paso para que se pueda entender cada cuadrante, incluso puedas implementarlo en tu área de trabajo, recuerda que esta herramienta compete tanto a Recursos Humanos quienes administran y gestionan el talento humano como las Gerencias o Directores quienes son tomadores de decisiones, por lo que lo ideal es entre departamentos se revisen e informen viéndolo como un conjunto.